5分排列3APP
5分排列3APP

5分排列3APP: 豆粕创出一个月新高 主力减仓近10万手转战远月合约

作者:李余聪发布时间:2019-09-19 04:33:41  【字号:      】

5分排列3APP

5分排列3怎么买,网易科技讯 9月11日消息,“谁不去关注中小企业,谁就是不关注自己的未来。”阿里巴巴创始人兼董事局主席马云在11日2009APEC中小企业峰会开幕式上表示。张震阳:11天是绝对不可能的,这么大一个并购案,人再熟,做下来,11天哪有那么快,你说一个价,我说一个价,然后我们就点头,就开始办手续,不现实。所谓11天应该是这样,比如投资人,软银都在里面,盛大是软银投出来的,酷6也是软银几家联合投的,肯定有人居中调停,把底摸的差不多了,谈判时间差不多了,真正来确认一下协议的一些要点可能花了4天、8天,我觉得还不用11天,这是可以的,完全整个并购案11天就谈完,简直就是胡扯。林军:OK,每次IT碰碰车,最后都要做一个立场的描述。今天的立场描述相当的困难,我还是很喜欢这句话,没有立场是最好的立场。今天简单小结如下:第一移动推的Mobile Market是大势所趋,趋势上的是对的,第二中国移动会成为移动电子商务里的重要玩家之一,但是否是最大玩家我们还需要时间来检验,本次节目结束谢谢大家。中国30年,看到小企业可以长成大企业,昨天是坐在阿里巴巴员工的团队上看昨天你们十年的演出,我是受到很大的憧憬,就十年,18个人,今天看上去都很年轻,当年更年轻,十年成就这么一个事情,中国经济应该说具备这种条件,30年前看不到这个前景,15年前也不是看的很清楚,现在看的越来越清楚,我们为更多小企业成长起来,研究资金解决之道,作为重大课题来研究,如果不能用他人钱财小公司是长不大。你要能用他人钱财,小公司才能长大。既然是劳动主要方面,无论是做实业,还是做研究,要作为一个课题仔细的琢磨,因此利用这个机会,讲讲小企业成长要变成大企业,所谓大企业大量的用社会他人的钱财,怎么样让他长大。我的看法利用他人钱财是使社会进步非常重要的层面。他跟开发其他资源是一样的。能够把这个资源开出来为人类所用。这里头我看到四个层次。你不要看今天多么小,你想变大,就是想用他人钱财,有四个层次开发的路线,我觉得每个层次好好的研究。

网易科技讯 5月16日消息,首届网商交易会今天在广州举行,淘宝网总裁陆兆禧在接受网易科技的专访时表示,15年前马云去美国是为了寻找美国梦,15年后阿里巴巴高管团队再去美国,“发现美国有些公司没有梦了,都是围着数字来做,并不是想要做什么样的事情。”林? 军:把讨论做一个总结:第一,如果中国移动跟腾讯合作,是基于中国互联网和中国电信产业全球战略部分的一个重要的先行兵,这种可能性存在;第二,如果从产业格局的均衡性考虑,中国电信应该跟腾讯合作,形成跟中国移动并驾齐驱的一个产业力量;第三,从腾讯这个创业团队整个未来的天花板和空间来看,应该积极谋求与联通的并购、合作,以形成第三支可以改变中国电信产业的力量。其实刚刚一直注意听柳总,小时候仰望的传奇人物,他带领联想品牌的时候,之所以枝繁叶茂,一个人和一个企业,首先必须有这样一种蓬勃的生机,有单纯的梦想,不为功利所累,不为任何阶段标准件所困扰,最终达到理想,一个理想主义者在走前景路的时候很艰难,大概就是马云所说,今天含残酷,明天很残酷,长成张叔是后天的事情,我们能够从今天和明天走的过去,文化给了我们什么,其实是理想主义的阳光和雨水,他照耀和滋养我们,一个理想主义者到世界上来,是为了修正规则,直至创立规则。所以我想有些话我在大学课堂中是苍白无力,我的学生跟我讲,我在大学里遇到你这种老师,我走出去我的CEO,我的老板不给我这样一个空间,我想说,一个理想主义者出来以后,你也许见到联想集团,还会见到阿里巴巴,但是你要知道这些地方他是有选择,他的选择永远不在于技巧,而在于一个人的生命格局,什么是格局?说你的工作有局限性,思想有局限性,何为局限,局限一个人的格局太小,为其所限,当你领导批评你的局限性的时候,你不怨你的对手找的麻烦,你要怪自己,就像下围棋,是一个子一个子,还是天元,一个人眼中有多大的局,去谋篇布局这是一辈子的功课,怕是怕只见树木,不见森林。生命的气象在这里,中国的文化给大家一个坐标,给大家开创一个局,中国文化是儒道思,空子说,人到七十岁从心所欲不逾矩,不逾矩,不伤害超过社会的法则,能够和社会发展标准,从心所遇是主观,不遇惧是客观的,一个人的鸣响和社会的梦想水乳交融,这个人达到了生命的顶峰。张震阳:电子书这个产业来讲,一开始索尼应该算是最早做的一批,后来像亚马逊推出了电子书,以及把在线书店下载的模式结合起来以后,基本引爆了电子书的热潮。在亚马逊推出电子书的时候,我记得苹果的乔布斯曾经笑过,很无情的嘲笑,美国人都不读书了,还出电子书?但亚马逊出来电子书的销量特别好,虽然没有公布销量,但是几十万台的量……张春晖:我认为刚开始。我刚才一直提,成功的标准是什么?扭亏为盈叫成功,比如说连续12个月扭亏为盈叫成功,他退出,这是一个标准。或者说带领联想成为世界500强里面的前50强还是若干强,中国的第一大高科技企业等等,也是一个成功标准的话,那我觉得还远着、还早着。没有界定标准,他说的这句话,什么样是他退出的时间点,很难说。

5分排列3APP

5分排列3新出的,卫哲:说祝福不如说感谢,阿里巴巴在过去十年获得成功,首先要感谢我们的用户,其次要感谢所有的员工。客户和员工是过去十年最大的成就,是我们在庆祝十周年的时候最需要感谢的。其实贷款的难度,我这几天一直琢磨,为什么这样显而易见的难度,信用的难度,贷款的多样性,效率的提高,为什么持续这么多,为什么把中小企业的立言看待,他们是中国改革开放中的生命军,他们承担60%的就业率,如果60%的就业率没有,这样的国家没有稳定可以言,而且这样人,因为我在中央人民电视台工作,我和中国很多民营企企业家还有国有企业家的朋友我都有很多内心的交流,其实他们的内心对这个国家热心,他们非常希望为国家做贡献,我相信马云坐在第一排,坐在后面的几千人成为马云的愿望做成,再坐在这里,我观察了马云很久,我看马云是什么?是他吃的很好,我们在达沃斯的时候,他一天只吃一顿,他在致富之后,他成为中小企业的领头羊之后,他做是尤努斯这样的事情,使多的中小企业能够找到幸运,我相信千百个马云起来,就是中国富起来的哪一天,现在提到贷款难的问题意不大,而是运用这个机会听听大家的心声,现在在中国蕴藏960万平方公里的土地上,的各个企企业家都有不同的心声,如果认识到他是我们中间和国企和国家的工作人玩没有任何两样这样概念上的转变,观念上的转变的话,这个恐怕是更难,我总是想说我们这个时代的价值观在哪里?就是说这个时代的英雄是谁?我很想举办这次讨论,我想这是有待争论的问题,我这样喳喳是打磨我们价值观的问题,一个13亿人的国度,我们第三大世界经济强国,没有一个比较好的精神追求和价值管的观念勉励我们前行,甚至谁是我们这个时代的英雄不是特别的清楚,我觉得这个时代的前进还是有一定的难度,现在今天中小企业融资难的问题,进程的问题,找到这个时代里面比较棘手一些观念的问题,在今天对话的最后,我特别希望呼吁特别把中小企业向国企上的看待,我不是说操作上的看待,而是观念上的看待,他们中华人民共和国公民,他们的财富将来有一天会用于国家的发展,因为马云的成功实践已经成功证明这一点。第三个层面复杂一些。陌生人。跟你没有关系的没有血缘联系的人,你冷静的人想,我们认识的人有血缘的关系总是很少,不认识的人大多数,13亿中国人,我们直接认识有联系的,长的像你很少了,多数是不认识,这个资源怎么开发。中小企业融资的经验当中,我观察到这个现象,这也是中国文化当中非常盛行,就是把陌生人,打交道在一起混,熬成熟悉的人。交情交情你要交,要交多少年才互相相信。你看中国酒文化。我是很奇怪为什么喝这么多酒?他通过喝酒看你的品行,通过酒看你的人仗义不仗义,喝酒是一个考核过程,中国很多生意单子拿和不拿,合伙接还是不接,这个办法中国人用的很牛,中国酒的消费量非常大,喝酒对身体的损害也是非常大,没有办法,这是中国小企业的资金解决之道。郭广昌:小企业在人才问题上,我觉得最痛苦是冯仑讲的,其实讲的再白一点,自己吸引力还不够,一个没有长大,第二个没有长好,第三个家里没有钱,你没有足够的钱吸引人才,怎么办?一个卖股份,但是你的股份让人家相信你值钱,第二个靠个人魅力,个人魅力并不是让人都像马云这样。这些卖的之后还要卖理想,你要会忽悠,要决定这些问题,最最重要,其实阿里巴巴的十年给我们最大的启示,就是用价值管,用理想把一些学历并不是那么好,但是能力不错,学习力很强,又傻,又能坚持那一帮人,再生再一起做十年,不是做大,我想可能就是那么回事。

还有一个问题,比如说前面有一位先生提到的,我记得是海宁那位朋友,提到一个设备的抵押问题,银行的折扣率打的非常低,我想给他解释一下,为什么银行比较喜欢从一个厂房对设备折扣这么高。其实主要问题就是说关键大部分设备有些专业性比较强,可能在你这里是有用的,到别的地方不一定有用,因为设备本身的折旧,有寿命期,所以银行普通来说,对设备的抵押控制会严一点。现在我们怎么解决问题呢。去年我们招商银行在上海成立了一个自己的租赁公司,注册资金有30个亿,我们现在就是跟我们自己的租赁公司做一些合作,把我们觉得比较好的一些企业,但是它最大的产能设备,我们就把这些客户推荐给我们的租赁公司,如果我们租赁公司做抵押、贷款的话,它可以打到8折,我们一般的房产大家知道都是7折,可能还要高一些,我想这个可能可以解决这个问题。讲一下带队伍,有了一条好了路线以后,你是不是就能打赢,跟你不对怎么样,执行力怎么样?这个很有关系。带队伍三件事:怎么样让你的队伍爱打仗,会打仗,而且是作战勇气,不是自己人打自己人。最重要一条企业文化在里面起了极其重要的作用。在讲企业文化的时候,我不讲文化的具体内容,讲文化的巨大威利,在阿里巴巴这么大的集体,有这么强烈向上的企业文化,真是了不得的事情。其实刚刚一直注意听柳总,小时候仰望的传奇人物,他带领联想品牌的时候,之所以枝繁叶茂,一个人和一个企业,首先必须有这样一种蓬勃的生机,有单纯的梦想,不为功利所累,不为任何阶段标准件所困扰,最终达到理想,一个理想主义者在走前景路的时候很艰难,大概就是马云所说,今天含残酷,明天很残酷,长成张叔是后天的事情,我们能够从今天和明天走的过去,文化给了我们什么,其实是理想主义的阳光和雨水,他照耀和滋养我们,一个理想主义者到世界上来,是为了修正规则,直至创立规则。所以我想有些话我在大学课堂中是苍白无力,我的学生跟我讲,我在大学里遇到你这种老师,我走出去我的CEO,我的老板不给我这样一个空间,我想说,一个理想主义者出来以后,你也许见到联想集团,还会见到阿里巴巴,但是你要知道这些地方他是有选择,他的选择永远不在于技巧,而在于一个人的生命格局,什么是格局?说你的工作有局限性,思想有局限性,何为局限,局限一个人的格局太小,为其所限,当你领导批评你的局限性的时候,你不怨你的对手找的麻烦,你要怪自己,就像下围棋,是一个子一个子,还是天元,一个人眼中有多大的局,去谋篇布局这是一辈子的功课,怕是怕只见树木,不见森林。生命的气象在这里,中国的文化给大家一个坐标,给大家开创一个局,中国文化是儒道思,空子说,人到七十岁从心所欲不逾矩,不逾矩,不伤害超过社会的法则,能够和社会发展标准,从心所遇是主观,不遇惧是客观的,一个人的鸣响和社会的梦想水乳交融,这个人达到了生命的顶峰。张春晖:最近台湾出了一件事情,台湾所谓的“内阁集体请辞”,“行政院长”刘兆玄请辞,台湾的国民党、民进党给他的评价是很高的,刘兆玄前面承受了这么多压力,特别是8月8号台湾水灾之后,他的压力更大,他老早就决定辞职了,6月份他就提出辞职,但是因为发生水灾之后,这个人埋头苦干,闷声不响,先把重建工作理了一遍,做了11天,有了一些成绩,能对民众作出一些交代之后,然后才来一个华丽的转身,下台了、辞职了,所以大家给他评价很高,我觉得开复老师也是一个道理。如果Google这个平台已经很完善,在中国市场和它的位置已经很稳定,他完全可以利用Google的这些资源,因为我们在北京的时候知道,他很热衷于搞大学生的创新比赛,跟清华大学的创新大赛,有很多实习生计划,Google内部也有内部创业创新的计划和奖励,他完全可以利用Google这样的平台对社会、对行业、对内部去提供很好的帮助,游刃有余,因为他可以动用的行政资源很多,他又何必舍弃这么一个平台,去做这样一个创业的公司呢?这里面肯定有问题,他承受了很多压力,像刘兆玄一样,他很想做好,刘兆玄是个学者,他没有什么太多从政的经验,然后就进了“内阁”,肩负起台湾“行政院”院长的使命。李开复当然比他要强太多了,他熟悉中西方的文化,帮助Google在中国建立了这样一个基础,取得这么大的成绩,这是功不可没的,但是毕竟形势比人强,他在这个过程里面,他要带领Google在中国再往上走,遇到很多困难,不可克服的一些困难,比如前段时间,他原本早就可以辞职了,但是因为出现了Google上面管制的问题,所以他又把这个责任挑起来,这个人从个人的情操到责任心来讲,他是很伟大的,我们要承认,他等这件事情解决的差不多了,起码渡过最困难的关口,他才来一个华丽的转身,从这一点来讲,跟刘兆玄这个事情相比,太像了,我觉得这两件事情太像了,所以我认为他是被动的。主持人林军:还有一个问题,刚才Sunny也在提,实际上电子书在中国要落地的话,存在收费模型或者商业模型的问题,现在商业模型无非是几种,一种是单本卖书,一种是单本书的标价,或者是包月。

5分排列3五码分布,林军:笨狸,我们接着讨论问题,如果这三家运营商继续竞争下去,这种恶性竞争会不会成为常态?或者能不能有效避免?王晶:现在来三网看电信网跟互联网是隶属于工信部来管的,广播电信网它属于广电总局,那Sunny刚才踢得观点是把这多头管理的原有的制度去打破,但是观点有点激进,我不知道熊总怎么看这个问题?第三信息产业领域内多元化发展,当时联想除了代理,还做别的活,在我们领域内,领域外,我主要更强调,在信息产业领域外的事坚决不做,什么意思呢?在93年的时候,在中关村,几乎所有做电脑有一定成功的公司,全都进到房地产行业,当时的房地产实在太热,海南、北海、山东都有。好象到哪都能赚大钱。于是我们公司也准备积极进入,我都已经跟福州来的还有山东烟台当地有关人进行谈判,我们是不是买多少地怎么样?在这个时候突然停下来,自己内部开了一个会,重新研究一下我们的定位。研究了以后,非常简单,我们的远景在当时就是一心想做一个有中国品牌的电脑公司,中国的房地产,就算赚了大钱都不知道怎么用,当时我们有几个亿供我们使用,我们当时并不缺钱,但是做房地产,这样做有很大的风险,因为我不懂这一行,还有一个把自己的精力分走,所以坚决研究这么一条,要专注,坚决做好行内的事,别的不做,后来现在回来企业,后来很多机会,由于不受诱惑,机会丧失,比如说我当时在做副主席,当时募集钱冲我们来,我如果当时出2个亿,可能做上百亿。是我朋友他们做了。但是我们自己后来研究都觉得这个不但不后悔,还感到更自豪,你做好以后,你立刻对其他有关的技术感兴趣,你对其他的技术感兴趣,你的主业做不成,后来我们自己鼓励自己说,凡是人家做的好,怎么赚钱,我们没做,我们不应该遗憾,但是我们定下来的事,我们做不到我们应该深深的自责,所以心无旁鹜这一条,我觉得这个非常重要。林军:各位网易的网友大家好,欢迎收看网易科技主办的IT碰碰车节目。我是主持人林军,本次话题背景是9月15号一年一度的互联网大会即将召开。在这次大会上网易科技将会继续推出他们的特色活动—互联网扑克牌活动。在去年的评选中,大王是网民,小王是网媒。这两个评选在2008年的时候是没有太多的争议的。08年网民的增长数量很大,而且整个市场应用的能力也提高得很快。《时代周刊》也给了网民做封面人物。所以网民作为2008年的大王应该是没有太多的争议的。2008年因为奥运会的召开和整个中国互联网公众表达意识的提升,导致了网媒在08年有巨大的进步。无论是市场份额还是影响力,都得到了一个巨大的提升,所以网媒作为小王也是没有问题的。我们关心的是09年网易科技即将揭晓的大小王究竟是谁?今天继续邀请到我们的老朋友,左手边是张春晖先生,右手边是张震阳先生。我们现在手上都有牌了,春晖先选。如果牌里面有就直接抽出来,如果没有呢,就用替牌标明大小王。

8月1日下午,阿里巴巴集团董事局主席马云在杭州总部接受《财经》记者专访时,大谈阿里巴巴正在进行的集团化改造,称业务分拆有助于降低股东干预的风险。张震阳:这个问题事实上我觉得不是从理论数据上分析的,因为现在A股上的股民和严格意义上的股民还是有一些区别的,打个比方,现在在中国炒股的人里面,比如在大户的手下跟踪什么的,根本是非理性的,并不是投资股票,看好这个公司的业绩而做的,而是根据炒股的方式去做。股民的规模,不可能代表一旦这个市场上如果成长起来或者规范起来,我觉得完全不是一个概念、不是一个层面的东西。第二个问题,现在中国的股市更多的目的或者作用,起到客观上的国退民进的作用吧,比如说很多国有企业如何稀释到后面去,但是整个民营资本在中国股市上的表现占有量是少的,如果创业板把规模扩大,也就是说给这些民营企业在上面更多的表现机会,它们所带动的投资热潮和股民性质不是一回事。张震阳:我的角色永远都是跟春晖相反的。所以我是这样看的,第一从行业发展的趋势来说,做一个平台是非常有价值的,从苹果的APPS STORE就能看出,但是移动来做MM能不能够起到相应的作用,这里有几个因素:张春晖:对国家GDP是好事,对联想不知道为什么一进一吃,买来干吗。如果真的想做移动互联网业务,像媒体报告的那样,这些钱随便搞一个收购,当然有情结,自己的子品牌,可以作出很多事情,何必这么折腾呢?我们应该从哪个角度解读联想这个动作呢?卖的时候是一群愚蠢的人在卖,还是收购的时候是一些聪明的人?问题是卖的时候和买的时候是同一班人。(如图)1984年的时候,创业的时候的小房子,科学院给我们20万块钱,后来没有追加投资,这个是现在联想,这个是联想的情况。

5分排列3走势图,陆兆禧认为,在经济环境和金融环境如此恶劣的情况下,公司应该要坚持不受数字的限制,继续拥有非常强的使命感和梦想。张震阳:因为我一直的观点就是,如果在自己的业务体系内怎么搭没问题,但毕竟中国雅虎是一个寄生者,并不是自己的亲生儿子,不可能类似像支付宝、淘宝、口碑这样在这个业务体系里运营。林军:你这个观点就是现在不是把战火烧到了惠普等那里,不是跟他们抢份额。那么争夺的份额更多是抢GOOGLE、苹果、移动运营商这些服务型的。张春晖:我觉得有一个问题,柳传志这次复出,9个月前复出,他出来是干吗的?他是出来重新调整联想发展战略,还是因为联想在那个特定的时期必须得有人出去顶,这是一个战术问题还是战略问题。如果要他老人家出来稳定军心,这是一个战术问题,可能12个月他就可以退了,因为大家的恐慌期已经过了,已经有盈利了,慢慢给投资人很好的信心,这样的话,他12个月可以退出了。如果当时出来就是因为特定环境下要重新调整,因为市场情况,刚好处于品牌交接等等问题,要制定联想的战略,就不是一年两年的事情,一个战略制定下来,它的贯彻,五年、十年都得走下去,如果当时他出来制定战略,12个月左右甚至两年退出,那是很儿戏的事情,因为刚定好的战略,人事部署、成本、市场策略等等安排好,就拍拍屁股走人了,换谁,杨元庆也好,或者换谁都好,他能很好的理解和贯彻吗?我认为没那么快,我相信他并不是出来顶一顶、扛一扛就撤了。

郭广昌:一个从企业内部角度来说,我现在想的最多的问题,把大企业当小企业来管理,小企业有什么好处?每个人做的贡献可以清晰的看到,让他感觉他是在价值观管的改造下,他在创业。大企业我的努力已经看不到,最好的管理大企业的管理模式像小企业管理,为什么你的企业内部为什么不能给这些人更大的空间让他有创业的感觉?这个很难,这不是好与坏的问题,关键你的结构和体制能不能把这个现象加以利用,失误的存在并不是以你的意志来转移,每一个人想创业,每个人都想成为亿万富翁,马云说虽然每个人都有理想,但是你给人家面包是不行的,虽然说企业第一,员工第二,股东第三。客观上带来了巨大的回报,今天开始从零开始,给大家找回创业的感觉,他想的很明白。这个世界上卖咖啡的很多,但是卖成像星巴克这样,不多。今年年初,金融风暴最沮丧的到了美国,沿着美国的西岸到东岸,走访美国七家公司,一路过去充满寒冷,充满恐惧,充满了失望,但是到了一家公司,让我们感觉星巴克的激情和敬业,星巴克的梦想依旧存在,我们回来以之后,整个阿里人觉得,我们知道霍华德非常之忙,但是他希望到这样的峰会上来。我学到一句话:这世界最轻松的一天只有一天。你一辈子最轻松的的一天只有一天,而这一天就是昨天,昨天是最轻松,没有一天是容易的。包括像昨天我想科比,科比讲的一切,他讲的一切在心里感觉到,他讲的就是我,我就是没有去打篮球,除了打篮球就跟他一模一样,昨天晚上跟科比两点钟才分手,所有讲的一切,在晚上的交流和思想我觉得是农类的人,无论是郭广昌也好,昨天的冯仑也好,我们的俞敏洪也好,所有每一个人我们发现几乎是同类,大家问问题的时候,我看到自己十年以前的自己,一模一样,没有斑点区别,我们都是平常的人,非常平凡的人,我们有一点点的梦想,我们如何把这些梦想点点滴滴变成现实。张春晖:这个局布的有阴谋,你要拿钱,他缺钱吗?他自己不缺钱。他缺别人给他钱吗?大把人可以给他钱。他只要站出来说我要做什么什么事情,我相信全球有很多人都会给他钱,但这个局布的太有阴谋了,肯定有问题。张震阳:第二个担忧,如果通过这样的举措,确确实实使得所有人类的书本都已经数字化保存下来,但是因为这么大的规模化运作,使得其他的图书馆,其他的书店都没法经营,倒闭了,将来在我们国内访问不到Google怎么办?变成没书读了,这是另外一个危机。这个事情本身的出发点是好事情,而且到现在目前为止还没有违反过任何国家的法律,但问题是以后怎么样的发展和以后潜在的隐患,还是有很多问题存在。观众:主持人嘉宾你们好,我有两个问题,第一个自己企业本身碰到的问题,再贷款的时候,需要我们做抵押,但是像我们这种企业,没有多少固定资产和可以抵押的东西,但是有一些知识产权,比如说授权的专利,这样的东西可不可以做抵押。

推荐阅读: 亚马逊组建新医疗健康公司 聘外科医生为领导人




李婧闻整理编辑)

关键字: 5分排列3APP

专题推荐



      <video id="i6iiO"></video>

      1. 十分快三 十分快三 十分快三 十分快三
        5分排列3赔率多少| 五分五分排列3| 五分排列3| 5分排列3精准计划群| 5分排列3微信交流群| 五分排列3可以买吗| 五分排列3新出的| 5分排列3精准计划| 五分排列3怎么玩| 五分排列3怎么买| http://static.youku.com/v1.0.0149/v/swf/qplayer_rtmp.swf?VideoIDS=XNTQxNTk4MzQ4| http://static.youku.com/v1.0.0149/v/swf/qplayer_rtmp.swf?VideoIDS=XNTA5OTY5MTg4| http://static.youku.com/v1.0.0149/v/swf/qplayer_rtmp.swf?VideoIDS=XNTMzNDIxOTgw| http://static.youku.com/v1.0.0149/v/swf/qplayer_rtmp.swf?VideoIDS=XNTI3MDUzMjQw| http://static.youku.com/v1.0.0149/v/swf/qplayer_rtmp.swf?VideoIDS=XNTI5OTg4Nzgw|