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作者:翟博超发布时间:2019-09-18 09:36:09  【字号:      】

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如何看五分赛车走势,张春晖:我有不同意见。我觉得是这样的,诺基亚的OVI,就是它的互联网服务的战略已经公诸于世了,已经不是什么司马昭之心了。这个观点上面我是支持笨狸的说法的。就是在这一步上面,它是一个战略大转移。所以上网本就更不应该是它的战略转移,是它的一个表现形态,应该是这么说。如果说它跟所有的上网本,包括山寨本都形成一个配合,因为刚才笨狸说了可能跟中国的山寨本达成一种默契。林军刚才说了接下来的技术大会可以公布一些标准,诺基亚可以公布的,可以做的,也就是OVI,是它的互联网服务的一个战略。基于任何终端哪家在做则是次要的,它自己真的只是一个DEMO而已。它这个战略能够转移成功我觉得还是个未知数,当然我们必须承认,它在中国市场拥有很庞大的销售网络,也有良好的运营商关系,这些刚才笨狸都已经列举过了,这些对它推一个新产品来说当然有很大的帮助,但是如果这个新产品是一个同质化的,而且未来也不知道鹿死谁手,我认为成功的机会也大不到哪里去。踩的最好的。2002年他开始盈利之后,从开头SP业务占总的业务百分之七八十的时候慢慢开始搞起来那些增值业务。再之后呢他花两年时间把自己的门户架构起来了,然后后面就是网游。他基本上每两年就架构一个业务体系。这就是选他们的历史原因。另外从股价来看,从年初开始看,腾讯的股票是40 块到50块徘徊,三月份终于过了50,现在已经到了118接近120了。增值差不多有三倍那么多,回报很厉害的。丁磊的网易也在年初的15块到了现在45 46左右,发年报的那天是46,也增长了三倍。那么目前看来,资本市场是用脚投票的,我们是用鼠标投票的。因为你可以对比一下阿里,因为阿里的价格变化也是一倍,从40块钱到现在的20块钱。岑峰在跟我做百度的研究,它去年年底大概是200多,现在大概是300多,增长不是太大。所以从增长的绝对值和相对值来看,腾讯和网易增长的相对值都很高。从个人财富来看,丁磊的个人财富都在胡润和福布斯的前列,马化腾在腾讯占的股权比例小,但是市值高。他们俩都能进这些榜的前三名。从过去的十五年的历史发展来看和半年以来的资本市场上的表现看来,我的答案的大小王是马化腾和丁磊。我有很多不同意的其他观点。第一我们先从主机来讲,联通引入IPHONE,它肯定能够成功。其实大家早就等着着一天了。原来大家是期望移动跟IPHONE合作成功,它的粉丝,它的品牌,它的引爆流行的时尚IT产品都是它可以成功的一些因素。它现在跟联通合作成功叫顺理成章平滑过渡,因为我们很清楚,IPHONE拿在手里它是什么制式的?WCDMA,这是个国际标准。它可以出其他的机型,但是主流还是WCDMA。所以放在联通上面就很平滑地过渡了。而我觉得联通很有智慧,就是移动谈判破裂后切进去这招是在有智慧,而做出的让步也是非常必须的,这也没有太大的关系,为什么呢?联通我们看它的网络,第一它的业务基数当然没有移动和原来的CDMA的大,但是它的网络是最国际化的,制式是最标准的。张春晖:我认为今年倒不是VC缺位,VC当然也有自己的现金问题,有些就是已经断粮了,在外面募不到资金了。但是相对其他来讲,VC手里的钱还是很充裕的,有些募集到的甚至还要更大。但是好的项目比较少,所以就产生了一个需求的矛盾。可能有很多的钱,但是项目质量并不高。所以在某个角度看来的话VC就好像缺位了。实际上不是这样的。

张春晖:我不认为这是问题,比如刚才笨狸说的,先不说万一访不了,他的担忧是大量扫描和存档之后,图书馆和原来的出版商们就没生意了,这个事情跟我们以前刚有互联网的时候道理是一模一样的。陌生人再往上走一层,因为你一生多少时间可以跟多少人打交道,结交情呢?也很有限,中国所有市场当中的人,我从旁看去,用于交际应酬,有时想想,中国加起来是巨大的力量,这个量放上去还是不够,你能直接知道多少人的性情,多少人知道你的性情,所以很重要,要有一个杠杆,跟你打交道他会散布你是什么样人的信息,这一条非常重要,所以口碑非常重要,市场的声誉非常重要,什么人最后走不上去,他是因为短期的利益把口碑损了,之到市场融资的时候没有人向他伸手,这些认不是目光不远大,但是没有办法跟陌生人建立信任,很难,陌生人建立信任还有一条利用国家机制,就是国家的信任。这个我们做了很多研究,中国历史上名牌产品,你看什么,上贡,为什么上贡的产品是好东西?你不敢欺君,欺君杀头,这一条是中国人到现在为止大规模里头建立信任的主要渠道,前一段中国出了问题,三聚氰氨,北京的三元牛奶很好。供应北京各个层次的牛奶,包括供应中国权力中心的牛奶,这一条就使得质量控制上,对利润不敏感,对成本也不那么敏感,对品质对产品非常敏感,就是国家信任,中国到今天中国的留下的产品,很多人打这个牌子,当年的上贡产品,我们现在很多产品说,人民大会堂宴会用酒,这句话告诉消费者我没有敢骗你,但是打上这句话是不是也在骗你,现在看也不一定,但是利用这个资源,我认为最了不起是没有水源,又不是小圈子可以考核,也不利用所谓国家强制力然后可以建立信任,建立数目巨大的,他人钱财交给企业来打理的信任,这是中国今天小企业资金解决之道之中最最困难的层面,这个层面怎么解决?在座有很多经验,交换挑几条讲。第一个层次,陌生人,大批陌生人,你说柳传志跟股民喝酒,不可能。不可能靠交情建立信任,怎么建立这个信任?这几点我怎样先发言先提出来,你们来补充,你们批评。网易科技讯 9月9日消息,经历长时间的争夺后,中国联通近日宣布已经和苹果公司就引入iPhone事宜达成协议,iPhone最快将于四季度在中国上市。引入明星产品iPhone,中国联通是否能够在3G开局之初赢得先机,是否能够借iPhone在3G时代改变现有的垄断格局?第三期《IT碰碰车》将就此话题展开讨论。所以我想一个人不能选择改变社会的规则,但可以选择改变自己的生命,那就是让中国文化给自己一个大坐标。历练一个大格局。所以中国的儒道思这是三家,共同构成我们的哲学体系,对于一般非专业来讲,我们不从哲学体系来讲,我只说我们怎么生活,在三五礼记很早一本书,中国说开天辟地,当时不是盘古用斧头开天,而是盘古在天与地之间,天与地长多少,这个人也长多少,这样一直长,长了年,天地开辟,阳清为天,阴浊为地,盘古在其中。所以他形容与天地共生共长的人,人格是六个字,神与天,圣与地,神圣理想就是中国人的人格养成,圣与地在神州大地像儒家那样承担职责。那就是一个生命中飞翔神仙。如果一个人能够在大地上做圣贤,在长空上做神仙,还有什么是佛,诚于心,一个人自己内心的顿悟,这就是一个人所说的立地成佛,但是一定要大,辽阔无垠,一个人生命皆有可能,当一个人圣于地的时候,就是八小时之内穿职业装的时候,像儒家那样去进取,如果是穿休闲装,那个时候去宜养天神,什么是生命的觉悟,觉悟这个词是佛家用于,觉自是下面是看见的见,悟是树心一个吾,当一个人看见内心的时候,他就知道自己何去何从,儒道寺离我们很远吗,无非用儒家人质人与社会的关系,如果不屈把文化当成发黄的典籍,我们不去膜拜,我想他是理想主义者很好的滋养,在现实空间中有所依凭,在阿里巴巴成功经验中,你能看到中国成功者怎么走过来,一个真正的理想主义者永远不仅仅停在于做梦,梦想与理想之间只有一件事就是行动,阿里巴巴把支付宝这个概念带进中国,支付宝特别中国国情的东西,因为他有中国诚信基础上一套体系,他和西方公司运营不同,他担保体系中既是和公安局户口认证系统直接挂钩,有严谨的担保,有诚信,这是中国人喜欢的东西,其实创业大家都在说怎么样借鉴西方的概念,怎么样创建中国的品牌,阿里巴巴是多元的,他是说西方的管理,西方的管理基础是什么?阿里巴巴十年只有两个产品只有员工和客户,这两个产品成为一类就是人,人成为终端产品的时候,不是自然意义的人,而是信任的人,有心人的人,有理想的人,有精神默契的人,再一个系统之间,大家彼此有一个默契的笑容,中国人最终做什么产品?一定忍痛中国文化那些血液的基因上来,中国人为什么重诚信,中国这个社会是伦理社会,中国一开始没有生命个体祭天伪神的态度,中国人不相信有阿波罗,或者有外在的大神乘日而来,中国人相信诚信的日子。如果不小心把一杯水打翻,西方人说我的天啊,中国说我的妈呀,中国文化哭爹喊娘,就是可以当神来用,在中国创业,文化不能直接拿出来做管理规则,但他无非不在,因为你在中国人的文化基因做事,你不可能请一个西方的神来救赎大家,像孔子说的,孝悌是最重要,出门进门孝敬自己的父母兄弟,这就是孝之意,重伦理亲情,谨而信,犯爱重,严亲人,能够内心博爱大众,亲近仁义的道德。行有余力则以学文,如果严谨,守信,能够博爱大家,如果一切做好可以学文。主持人:再次感谢霍华德·舒尔茨先生,相信你们再次捧起星巴克咖啡的时候,你一定会品尝不一样的咖啡,在这祭天马云的身份不停的改变,在晚会上怎么在美丽代课的老师下去学英语的时候,周四晚上大家看到他是怎么摇身一变变长发漂飘拉着一个碧塔魁梧不少金发女子的手唱情歌的摇滚天王,这两天坐带台下的太中央,非常认真的聆听者听着别人的演讲,每一个企业家的心声,这几天他心里想什么,有请马云先生来跟我们分享他的心里话。有请马云先生。

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五分赛车怎么骗人,第二个问题是营销上的问题。首先对于这个名称我觉得不具有可操作性,Mobile Market,念起来很拗口。从中国人的上网习惯上来讲用拼音还好过用Market,这是其一。其二就是相对于第一代的移动梦网来讲的话,已经用了那么久了,内置了那么多的手机,这个系统没法去应用起来,这一点来讲的话也是一个很大的平台浪费。从以后的手机平台来讲,到底是要嵌入还是嵌入,这是一个问题。何况还有象139社区、邮箱、飞信,这么一些应用,如果在手机的页面上嵌入这么多的域名,对移动的营销体系来讲是一个非常庞大的负担。主持人:新加坡对中小企业的支持一直有良好的经验,非常值得我们学习借鉴,他们所取得的成果和经验,让所有的与会者能够有所收获,共同分享经验,让梦想成真,让成功走向我们每一个人。预祝2009APEC中小企业峰会各项活动取得圆满成功,也祝各位来宾在杭期间愉快。谢谢!林??军:补充一个背景事实,在2009年9月份,就是国庆前后,联想控股完成一次很重要的股权再改制,联想引进了战略合作伙伴,使得联想控股的股份制改造达到一个很新的阶段,变成中科院一方,联想本身一方和泛海地产三方在联想控股的整个格局,也就是说实际上柳传志在联想控股当家作主的地位越来越凸显,对应的柳传志增加联想直投这样的部门,联想控股下面已经有三个投资公司,标志什么问题?标志联想+联想控股,是一个以多元化发展,以多个产业为主体的公司。回到我们刚才讨论的话题,联想开始对PC只是作为一个细分产业来看待,而不是作为战略性产业判断,这会影响柳传志在联想中的战略设计,就作为一个产业而已。张春晖:对,你没办法,他制定规则,大家还得跟着玩,所以它未来还有很长一段时间,大家还得陪着他玩。硬件也好,使用者也好,我们还得陪它玩。新的操作系统出现,我认为还是有它的战略意义。

“最近你发现渠道越强的企业,卖货越好的企业,麻烦越多,今天没有渠道的企业越活越好。”马云称,十年后制造业会因为电子商务发生巨大的变化,每一次营销方式的变化,就会形成制造业的变化。马云警告中国的制造企业,所有的企业高度关注电子商务。第一个层次你利用他人的钱财,你先把你自己用够,你不能先想怎么借别人的钱,别人怎么给我钱,是的,小企业开始没有钱。但是创办一个企业成就一个市场的路不是单靠货币,单靠金钱首先要靠人,你这个人放进去没有,100来斤放进去没有,我是做过很多研究,这么多小企业为什么有人看上去很幸运,别人钱财开始给他用,共同的规律,就是能够得到别人信任,把钱财交给他打理的小公司,在小的时候有很大的想法,不是空想,把自己身上的能量百分之百的投进去。这种投入本身就会感动他人,感动那些有钱财的人,这是古今中外都通的道理,讲一位企业家的故事,叫王石,当年也是国营外贸机构的业务人员,深圳一开放,他到深圳去主持一家国营外贸公司的工作,这时候谈不到创业,谈不到别人信任他,但是做业务的时候,他把自己用到劲,因为他当时用玉米,玉米货到了以后赶快卸,他是经理,他和工人一起扛玉米包,扛快就是把玉米卖到市场,每个人都知道,这个事情为王石成就后来的梦想奠定一个想不到的基础,因为你当时要用玉米,用车皮,车皮用到铁路部门手里,短缺,价格低,定的多,拿不到,要去找关系,王石做人的原则做生意不行贿,他讲过,当时没有办法,从包里放两条烟,去找铁道部门管车皮的管理人员,试图说说给我两个车皮,铁道部门看他去给了他两个车皮,他的烟没有拿出来,王石很奇怪,我拿烟看你,就想用烟换车皮,你怎么给我车皮,那位管理人员跟他讲,你真不是干这行,一个车皮两条烟够吗?那是不够,我天天在铁路上看,只有你这个经理把你100来斤跟你做的工作是融到一起的,王石现在想,不把自己一百来斤放进去,你是没有钱,你创事业是有风险,不罢什么放进去的时候,怎么让别人相信,怎么让别人融资,所以各位小企业在座,融资第一个层次开发你自己,向你自己融资,没有钱有人。人身上有一股劲,有一股精神,这个东西很难用货币量,财务报表不能反映,但是真实世界里头是融资的首要条件,柳传志现在做投资,手下两个资金看各种项目,我跟他们团队看过项目,首先看人,你这个人,这个团队,特别是领军人物,你把自己放进去了没有,将来都说不清楚,这个事情是不是值得干说不清楚,你百分之百说服你自己没有,这个是融资第一条,而这个层面中国这么多中小企业,这个资源是非常雄厚,而在我看来,这个是小企业解决资金之道开发永远不够的方面。如果畅想未来的几年,到淘宝10周年的时候,也就是说在差不多4年以后,我相信中国%的比例会有一个非常大的增长。在未来几年如果按照业界一些预测,4年按照翻五、六倍的速度增长的话,基本上能够达到4%到5%的比例。现在不光是广昌还是冯仑,一超级豪华男一定有经济实力,招进来没有风险,有经济控制能力,那叫做高级职业经理人,是一排一排等着,只要职业精神,他走了之后对你企业有没有伤害。就像刘邦那样,他不会找一个秦朝某一个将军,他就培养自己的人,不管是箫何,张良还是韩信,除了张良有一点背景以外,因为张良用锤子扎过秦始皇,刘邦这个人气度很大,他能容下这帮人,当初起义的时候,本来推萧何为头,萧何不敢,最后刘邦起来,我来作头,你们跟着我走,这是领袖气质,尽管刘邦什么不会,但是他有气度,给这些人机会,同时他特别知道,怎么样牵制人,张良的工作不会给韩信做,韩信的工作不会给萧何做。恩这是小企业中间人才的平衡也是特别重要的话题,这个其实跟家庭管理一模一样,家里生了几个孩子,有的父母把孩子彻底宠坏,有的父母把孩子教的很好,并且能让孩子健康成长。你招一些人,你把他们宠坏了其实是害了你自己,如果管好了,对你自己有好处。第一个研究成本,电脑跟做的东西不一样,元器件,部件占的比例非常之大,大的比例占到34%,化妆品做广告的成本大得多,做电脑的当时的人工费用,市场扩展费用,销售渠道费用,加在一起也就是这么大。但是在成本里头有意思是什么呢?这里面一些重要的部件是不断的突然间的迅速降价,降价的原因是这个领域里面技术发展太快。比如像半导体,大规模集成电路,他有一个摩尔定律,到一段时间就会翻倍的提高,硬盘也是这样,发展的速度之快,因此,新的元器件出来以后,原来老的元器件当然降价,但是降价的时间不规则的,完全靠后面的工商来决定,很突然。这一来,库存变成非常重要的事情。我举一个例子,在1996年,7、8、9这三个月,三个月之内电脑里面有一个重要的元器件,存储器叫DRB(音译),由16美元降到5美元。在电脑里面有8片这样的片子。打比方说,你没有很快做成电脑卖进去,在那里连装带卖,你再卖出去,和买了元器件以后,立刻卖出去,就这一项成本将近200美元。弄明白以后,库存低压就明白了,库存面通畅不通畅。我们这个行业有一个特点,向几个大的供应商,向英特尔(博客)定元器件的时候,时间在半年以上,不会立刻给你货,怎么订购准备,产品采购完了怎么销售出去,这个是一种本事,毛病找到,问题好解决多,当时没有上ERP时候,用土的办法来解决问题,这一解决以后,立刻使我们的成本大大的压缩。就在那一年,我记得我们连续6次降价,当时的专业媒体都说我们为了跟人家活不下去是跳楼价,到了那一年我们利润比哪年高得多。为什么当时竞争对手竞争不过我们,你说在这些发达国家大品牌,在当时把主要的公司的总部放在美国、放在欧洲,中国只是他们一个具体市场,所以任何决策都要总部去做。这个时间的拖延那就问题大了,我们打了人家一个措手不及,我们能够立刻做决定,而中国同行可能对这个规律没有发现,或者其他同行没有我们这么充分的准备,所以这一项,就在96年一年,就翻到中国市场份额,消费率产品市场份额第一位。你要把专业的东西研究透。

五分赛车玩法,张春晖:联通在中移动谈判破裂后切入引进iPhone它肯定能够成功,因为iPhone是典型的明星、名人经济,典型的品牌经济,它先用一个引爆流行的产品先引进一部分的高端人群和时尚人群,形成一个品牌效应。我们坚持专注,我们专注电子商务,前十年我们专注电子商务,后十年还是专注电子商务,我们前十年专注中小企业,未来十年我们还是专注中小企业,因为只有专注中小企业,专注电子商务,才能让我们长久,因为中小企业需要我们,因为中国电子商务和全球电子商务需要我们。今天阿里巴巴十周年,看到大家的激情,我从来没有那么担忧过,因为今天是一个前十年的一个阶段的结束,我们后面92年刚刚开始。从昨天晚上到今天早上,我们收到了18个阿里创始人的辞职信,我们所有的18个人辞去了自己创始人的职位,因为我们知道,从9月11日开始,阿里巴巴将进入一个新的时代,进入合伙人的时代,我们18个人不希望背着自己的荣誉去奋斗,我们今天晚上将是睡得最香的一个晚上,因为今天晚上我们不需要说因为我是创始人,我必须更努力,因为今天我们辞去了创始人,明天早上我们将继续去应聘、求职阿里巴巴,我们希望阿里巴巴再度接受我们,跟任何一个普通的员工一样,我们的过去一切归零,未来十年我们从零开始。还有一个很小的时候,其实最初的几个朋友,马云是18个人,我们有6个人,我们一直讲一件事情,我们那个年代很多人喜欢巴结领导,很多人毕业的时候,吃饭喝酒我们一个领导,一个校长,大家每一个同学讲一句话,我有一点喝多,我讲一句话巴结群众,中用自己,你险要发现自己是一个人才,自己是经济适用男,我娘儿子,永远成本最低,我们6个人把自己当人才,不断的摧残自己娘的儿子,然后才能别人娘的儿子,把自己经济适用房的能力先发觉出来,然后从5岁到25岁找到称心如意的媳妇。张震阳:因为一个企业的战略代表刚才说的谁是领军人物,我认为现在联想是走回原来柳传志之前的那个时代,现在的战略就是把联想发展成一个多元化发展的中国大公司。

张震阳:目前的战局中的话最看好的应该是运营商。至于诺基亚,苹果和摩托罗拉,它们现在都面临着一个非常的迷局,大家都必须选择一点去进行战略转型的布局。象苹果的IPHONE,目前的战略应该是比较先进的,就是通过自己在设计上的优势把自己的终端产品更多地,更新地去在市场上进行细铺。诺基亚的转型是一直强调自己往互联网服务商,特别是无线互联网服务商上去转移,那在这个角色转移中它会遇到比较多的困惑,比如说在操作系统上,它原来有SYMBIAN,那现在,面临着象ANDROID,象苹果这样的新手加入,它有很大的压力,而且现在它在SYMBIAN策略上也有一些波动,比如说把SYMBIAN单列出去作为一个基金非盈利结构这样一种转变,至于从终端角色这样一个转变来看,大家已经看到了,就是在高端的这个市场上,它受IPHONE的挤压非常严重,在中端市场上山寨机器的打压也是很麻烦。所以它也许采取象从一个缝隙这种状态中先试探性掏出上网本的产品来进行试探,上网本这个产品的推出应该不是诺基亚的杀手锏。卫 哲:阿里巴巴永远不会涉足物流,不会投资物流公司中的车队和仓库,中国的物流硬件在全世界是一流的,周围的物流主要是服务和软件,主要是信息平台,我们对未来物流的影响力应该体现在对物流的信息管理和资源管理上,而没有必要搞建设去成立几千辆车队和若干个仓库。讲一下带队伍,有了一条好了路线以后,你是不是就能打赢,跟你不对怎么样,执行力怎么样?这个很有关系。带队伍三件事:怎么样让你的队伍爱打仗,会打仗,而且是作战勇气,不是自己人打自己人。最重要一条企业文化在里面起了极其重要的作用。在讲企业文化的时候,我不讲文化的具体内容,讲文化的巨大威利,在阿里巴巴这么大的集体,有这么强烈向上的企业文化,真是了不得的事情。网易科技讯 9月1日消息,全球第一大手机厂商诺基亚近日推出了它的首款上网本产品Booklet 3G,引起全球手机和电脑产业的强烈关注。在诺基亚手机业务遇挫,苹果惠普等传统PC巨头纷纷推出智能手机的前提下,诺基亚出击上网本是主动战略还是被逼无奈?目前全球电脑厂商开始流行做手机,手机厂商也开始流行做电脑,是相互融合还是捍卫各自的疆土?诺基亚推上网本能否与传统PC巨头分庭抗礼,又能否复制苹果公司推出iPhone的成功?《IT碰碰车》第二期将就此相关话题展开讨论。张震阳:小王就算了,要不然他们整个这一家子把风头都占了。让他一家人都当这个大王吧。小王也有一点娱乐色彩。因为我们这档节目是一个视频节目,视频本身就有一定的娱乐色彩。今年新的小王应该是广电总局。因为现在所有的视频,所有的娱乐节目,都要经过广电总局的批准和审核才能够通过。我不知道我们这个节目需不需要经过广电总局的批复…

五分赛车兼职,张震阳:刚才春晖提到现在企业的性质是否高科技这一点,我想如果抛弃这个背景来讲,用高科技的含量来说,比如在美国纳斯达克上市的中国公司,像新浪、百度,这些公司如果今天来创业板能不能过?我觉得够呛,因为中国现在的创业板和美国的纳斯达克是完全不同的两回事。第一,从规则上就不一样,举个例子,一个企业要去上市,它可能需要找到足够多的承销商,市场上已经有人愿意来批量的承销你的股票,你可能就有上市的希望,这时候企业上市的愿望或者动力也会很足。在国内来讲最大的门槛不是市场购买,而是监管机构,能不能上市,不取决于市场有没有人买你的股票,不取决于你的概念,不取决于你的行业,而是取决于你能不能通过审批,这是最大的区别。张震阳:从动机论的角度来讲,我并不认为曹国伟这次MBO是为了巩固或者延续自己在新浪,所坚持他新闻的理想或者新浪新的战略构思。一直以来曹国伟在新浪当CEO的过程当中,他并没有表现出和新浪董事会以及股东有背离的想法,他本身相对比较低调,对新浪整体的战略发展和将来长远上的经营构思方面,也没有作出比较庞大或者比较宏伟的愿景描述,他只是巩固现在的收入,把新浪目前的报表和现在的业务维持住,做下去。在这次MBO之后,曹国伟表示过,在近期或者接下去新浪的战略和业务模式也不会发生太大的变化,还是一如既往的运营下去。不管动机论也好,从本身的意愿也好,从现在业务状况以及目前的业务结构而言,也就意味着新浪不会因为这次的MBO而发生更多的变化,这是我的观点。第二个层次是中国的传统——家族。血浓于水,别人的钱财给你用,不能白白给你用,融资是生出钱来还人家,怎么相信你。血浓于水是中国非常雄厚的资源,中国的传统道德不要认为过了五四运动,过了现代化不重要了,我们很多投资机构都有这个本事。我不清楚别的事,我看你怎么处理家庭关系,你对你父母什么态度,你对你兄弟姐妹什么态度,你看家族创业,很多兄弟,为什么里头挑一个,总之,把家族公司的命运交给他,你去研究,他有的时候是老大,有的时候不是老大,研究的好不是老大,一家几个兄弟当中个性也有差别,基本规律是什么?那个有担当会得到更多的家庭信任,家族的信任。这个是非常重要的融资层面。中国绝大多数的公司起家的时候是靠这个资源的。今后还是这样。但是这个资金来源有开发的问题。有让他强壮的问题。你看中国今天的储蓄率非常之高,几十万亿的银行存款,另外一方面大量的人没有工作,这两个东西为什么结合不到一起,最缺什么?中国引进外资,中国国内的资本不缺,缺信任,血浓于水是重要信任一个来源,天然的,这一点我们从接近主义这个思潮以来,好的传统要继承下来,人总会有血浓于水的感觉。这个我作用经济学家讲不清楚,生活告诉我们,血浓于水,一个人看另外一个人长的跟他像,他对人的情感不一样,到底什么道理,没有道理,这是现存的力量,为什么中国浙江省的民营企业发展快,资源利用的好,开始别人不信,家里头信,兄弟的钱放到一起,单独不够,放到一起够,血浓于水资源放到同乡,同一个地方,同一个领域,同一个江水,在一片山下,这个力量都是中国小企业融资的力量要开发。林??军:老柳过去五年之内或者更长时间,我们叫他蓝色资本家,他在对资本市场的熟悉、了解和掌控还是比较强的。今天的话题讨论的是联想的话题,讨论联想的话题中不可避免讨论到杨元庆和柳传志,你觉得他们两个之间,再往前走十年的可能性,你们觉得有多大?

我相信,一千万家中小企业,一亿个就业机会,10亿个消费者,一定会引来很多的非议、嘲笑、讽刺,没关系,阿里人我们习惯了。我也相信世界也许一定会忘记我们,因为我们不是追求别人记住我们,我们追求的是别人使用我们的服务,完善自己的生活,促进社会的发展。各位阿里人,92年的路非常之长,来到阿里巴巴不是一个为了工作,而是为了一份梦想,为了一份事业。我这儿想分享一下不断激励我自己,也是想激励大家的,我讲了N多遍今天还想讲一遍,今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,绝大部分人死在明天晚上,看不到后天的太阳,阿里人必须看到后天的太阳。张震阳:先扯远一点,先看一下正大的业务构成,包括游戏、电影、音乐、文学,我想了一下,像以前很多证婚广告上写的爱好也不过就是这些。张春晖:李开复做过的事情对帮助Google进入中国已经功不可没,历史使命已经完成。你让他这样往下再走四年只会有所好转,但不可能起到天翻地覆或者很大的飞跃,这个时候他挪开一个位置或许对整件事情会有一个正面的促进作用。张春晖:我认为不是问题。没有互联网的时候大家都是这样过生活,有了互联网之后我们发现最近这15年以来,在国外有很多媒体倒闭了,倒闭的原因是什么呢?倒闭的原因就是因为互联网的冲击,电子媒体冲击他们的发行量,包括华尔街日报等等都遇到过这些问题。这么多年以来,原来的传统媒体有一部分倒闭了,有一部分顺应了潮流的发展,他们本身转型成为电子媒体,有一部分因为这样的冲击调整了自己的定位,改变成为另外一种主题的传统媒体+电子媒体,所以本身是变革的过程。我们现在看看这件事情,不是一个道理吗?张春晖:不是没有位置,这时候会把它放在哪个位置,这时候放进去肯定不像前些年了,前些年的格局慢慢形成,这时候放进去,肯定就放在哪一条轴上面,但无论往哪一条轴,平台一放上去,交叉营销、关联关系是不可磨灭的,肯定是一个关联的关系出现,这一次的出现跟以前不太一样,以前没感觉,乱七八糟。

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